MOTIVATOR

Et unikt værktøj, der hjælper ledere og medarbejder med at holde balancen mellem læring, motivation og trivsel i jobbet. Få overblik over, hvordan tiden fordeler sig, hvordan den enkelte medarbejder trives og få præcis indsigt i, hvordan I kan tilpasse for at øge engagement, fastholdelse og sikre udvikling. 5 spørgsmål og instant feedback. Minimalt tidsforbrug. Maksimalt udbytte.

Book en demo

“Across companies, business/work units scoring in the top half on employee engagement more than double their odds of success compared with those in the bottom half. Those at the 99th percentile have nearly five times the success rate of those at the first percentile.”

The Relationship Between Engagement at Work and Organizational Outcomes 2020 Q12® Meta-Analysis: 10th Edition (Gallup)

MOTIVATION

Mål og følg op. Se præcis hvordan du kan optimere på fordelingen af opgaver, så du sikrer motivation og engagement i teamet.

FASTHOLDELSE

Bliv klogere på, hvor balance mellem læring og rutine der skal til for sikre trivsel for den enkelte. Tilpas og fang negativ udvikling i opløbet.

INDSIGT

Masser af data og handlingsorienteret indsigt. Til den enkelte medarbejder, teamet og organisationen.

Lynhurtigt, præcist og engagerende

Real-time data og udvikling over tid for den enkelte medarbejder, leder og organisationen. Præcist, engagerende og handlingsanvisende.

Medarbejder

Data tilbage til folket. Giv svar og få svar med det samme. Alle kan følge med i deres udvikling over tid.
Hvad er medarbejderens nuværende tidsprofil? Er den samlede vurdering på vej op eller ned? Hvor stor en del af tiden går med noget, den enkelte er motiveret for? Hvor meget tid går med udvikling? Få helt klart overblik og konkrete anbefalinger.

Teamoversigt

Fuldt overblik over teamets og teammedlemmers aktuelle tidsprofil samt udviklingen i forhold til motivation, udvikling og trivsel over tid. Håndterbare data der leverer klare indsigter og anbefalinger.

Teamoversigt

Samlet oversigt

Oversigt over organisations samlede motivation, trivsel og læring. Hvor store er forskellene og hvor skal vi sætte ind hvis vi skal have engagementet op og medarbejderomsætningen ned. Følg konsekvenserne af organisationsændringer, strategi-implementeringer og andre change processer.

En ny tilgang til måling til fordel for alle

MOTIVATOR producerer værdifulde indsigter til både medarbejdere, ledere og organisation.

Medarbejder

Tager 1 minut at udfylde
Instant feedback
Adgang til egne data
Track udvikling over tid
Mulighed for refleksion/selvindsigt
Find personlige balancepunkt
Hjælp til præcis dialog med leder

Leder

Data og indsigt for team
Adgang til data via dashboard
Handlingsanvisning
Kvalificering af 1:1 dialoger
Tilpas ift. motivation
Tilpas ift. læring
Sweet, short and to-the-point!

Organisation

Real-time data og indsigt på tværs af teams
Data-drevet HR (segmentering)
Styrk kommunikation med ledere
Styrk motivation, fastholdelse & performance
Monitorering af læring ift. onboarding
Monitorering af motivation ift. change processer

Features

1:1 samtaler

Styrk jeres samtaler mellem leder og medarbejder med præcise indsigter

Change

Track motivation og udvikling ifm. organisationsændringer, strategi og change processer

Sæt ind

Forstå hvad der præcist skal til for at fastholde den enkelte og øge motivation og engagement

Udvikling

Se udviklingen over tid ift. medarbejdere, teams og organisation.

Stop survey fatigue

Hurtigt fra data til handling. Instant feedback, indsigter og anbefalinger til respondenter.

Real-time data

Præcis data for, hvor meget tid der går med mestring og udvikling og hvordan det påvirker motivation og trivsel

Optimer

Brug indsigter til at tilpasse og fordele arbejdsopgaver. Mere motivation (og performance) for pengene.

Lynhurtigt

5 spørgsmål. Tager max 1 minut. Tårnhøj ROI målt i tid

FAQ

Med hvilken frekvens skal vi måle?

Selvom vi arbejder målrettet på at MOTIVATOR giver mindst lige så meget værdi til den enkelte medarbejder som til leder og organisation er ugentligt nok for meget. Gå efter hver 4.-6. uge under normale omstændigheder og oftere ifm. udrulning af tiltage, organisationsændringer, onboarding mv.

Hvorfor er det ikke anonymt?

Vi ved det. Anonymitet er nærmest HRmålingens hellige gral/ko. Problemet med anonymitet er dog at gennemsnit primært er gode hvis man effektivt vil gemme et lig (eller i dette tilfælde en medarbejder der ikke trives).

Et meget ambitiøst mål, men vi håber at vores co-creators og testers vil hjælpe med at afklare hvordan og i hvilken grad vi kan opnå det.

Hvor meget tid skal vi bruge på udvikling?

Det giver ikke mening at sætte mål for tid brugt på udvikling eller at sammenligne teams uden også at se på hvilken type af opgaver teamet udfører, deres kontekst, anciennitet eller alder. Unge teams, teams der arbejder med (forretningsudvikling), teams der gennemgår forandringer må alt andet lige forventes at bruge mere tid på udvikling. Stabile teams med høj anciennitet og med mange driftslignende opgaver mindre.

Ved at se på hvordan teams er sammensat og hvad deres primære mål og sammenholde det med hvor meget tid de bruger på udvikling kan man vurdere om der er brug for justering.

Kan man sammenligne teams?

MOTIVATOR kommer med en segmentering, så I hurtigt kan se hvordan de forskellige teams og afdelinger har svaret. Især MOTIVATORs 5. spørgsmål vedr. den generelle tilfredshed med arbejdsopgaver kan bruges til at sammenligne på tværs. Inden for andre områder skal man tænke over om man sammenligne teams der f.eks. har fokus på udvikling med driftstunge teams.

Er MOTIVATOR ikke bare (endnu) en måling?

Nej. Ingen andre målinger tracker på hvordan medarbejderne oplever de bruger deres tid fordelt på mastering og udvikling i forhold til motivation. Og ingen andre “trivselsmåling” giver medarbejderne instant feedback på deres besvarelse i form af en type, inspiration og anbefalinger samt udvikling over tid.

MOTIVATOR giver derudover lederen et skarpt overblik over både teamet og den enkelte medarbejders status og udvikling med konkrete og præcise anbefalinger.

Måler MOTIVATOR på læringshastighed?

Der er to måder vi forestiller os at MOTIVATOR måler på læringshastighed.

For det første er sammenhængen mellem tid brugt på udvikling og læring sammenholdt med den overordnede tilfredshed med arbejdsopgaver. Bruger organisationen meget tid og trives er det alt andet lige rimeligt at antage, at organisationen dels har en stejl læringskurve og dels kan fortsætte på den måde.

Alternativt kan man se på forholdet mellem motiveret udvikling og demotiveret udvikling. Hvor meget af den samlede tid organisationen bruger på udvikling bliver brugt på at tilegne sig færdigheder som medarbejderne er motiverede for at lære? Er det forhold for lavt må man alt andet lige antage at læring går langsomt.

Begge fokusområder interessante løbende men i særdeleshed ifm. forandringer.

Er der virkelig kun 5 spørgsmål?

Ja. Og det mener vi er nok. Vi tror på at få nøje udvalgte spørgsmål plus intelligent, gennemtænkt data crunching samt datatransparens og instant feedback til alle giver maksimal værdi.

Vores opgave er, at sikre I får maksimalt udbytte af mindst mulig indsats.

Ligger de 5 spørgsmål fast? (hov, var det ikke to spørgsmål?)

Indtil videre, men hvis vi får data ind undervejs i udviklingsfasen, der giver grundlag for at justere gør i naturligvis det.

Hvad er et godt resultat?

Et godt resultat defineres primært af hvordan den enkelte oplever balancen mellem mestring, læring og motivation. Mennesker er forskellige. Nogen trives med en stejl læring, andre med en en næsten flad. Nogle er først tilfredse, hvis næsten 100% af deres tid går med opgaver de er motiverede for, hvor andre sagtens kan bruge en del af deres tid på noget de ikke er specielt motiverede af uden det går udover deres overordnede tilfredshed med arbejdsopgaver.

Og så er mennesker ikke statiske. Har man lige fået trillinger kan det godt være man ikke længere har helt så meget overskud til at bruge størstedelen af ens tid på læring & udvikling.

MOTIVATOR

“Across companies, business/work units scoring in the top half on employee engagement more than double their odds of success compared with those in the bottom half. Those at the 99th percentile have nearly five times the success rate of those at the first percentile.”

MOTIVATION

FASTHOLDELSE

INDSIGT

Lynhurtigt, præcist og engagerende

Real-time data og udvikling over tid for den enkelte medarbejder, leder og organisationen. Præcist, engagerende og handlingsanvisende.

Medarbejder

Teamoversigt

Teamoversigt

Samlet oversigt

En ny tilgang til måling til fordel for alle

MOTIVATOR producerer værdifulde indsigter til både medarbejdere, ledere og organisation.

Medarbejder

Leder

Organisation

Features

1:1 samtaler

Change

Sæt ind

Udvikling

Stop survey fatigue

Real-time data

Optimer

Lynhurtigt

FAQ

Med hvilken frekvens skal vi måle?

Hvorfor er det ikke anonymt?

Hvor meget tid skal vi bruge på udvikling?

Kan man sammenligne teams?

Er MOTIVATOR ikke bare (endnu) en måling?

Måler MOTIVATOR på læringshastighed?

Er der virkelig kun 5 spørgsmål?

Hvad er et godt resultat?

PARETIFY

Kontakt